BCP（事業継続計画）について学びました！

BCP とは何か？
またどうして取り組む必要があるのか？

BCP ＝ Business Continuity Plan（事業継続計画）
BCM=Business Continuity Management（事業継続活動）
　災害や事故やテロ等による他責事由により急激な経営環境の変化が起こり、企業活動が停止した場合に危機的状況を回避し企業を存続させるために事前に準備しておく活動全般を言います。
　ポイントは、このようなアクシデントそのものを未然に防ぐことはできないということ。
　起きた場合のリスクをいかに最小限にとどめるのかがこれからの時代の企業の使命であるということです。

南海トラフ大地震は100％発生する！！！

　ワークショップのコーディネーターは、株式会社富士通総研でしたが、会の冒頭に衝撃的な発言をされました。「心配しなくても南海トラフ大地震は120％起こります。要はいつくるかだけの話なんです。」
　根拠は不明ですが、津波がきて淀川が決壊すれば大阪は終わりですね……しかし何があっても企業は存続させないとステークホルダーの皆さまに多大な迷惑をおかけするわけですから、可及的速やかに対処できるよう準備しておくことが企業の命運を分けるというわけです。生活協同組合のみなさまと活発なワークショップを何度も行うことにより、具体的なミッション策定やマネジメントへの落としこみまで学ぶことができました。

企業はなんのために存在するのか

　BCP はISO やP マークのように半ばビジネスを優位に運ぶツールとして位置づけられるのではなく、企業が社会的使命をまっとうするために欠かせないものであると認識できました。講師の「BCP への取り組みについて顧客から照会を受けたことがない企業はおたくの会社が今無くなってもだれも困らないと宣言されたに等しい」という言葉がとても鮮烈でした。
　私たち遊文舎にとっても、社会との共生を模索する過程で必須のタスクであると実感。さっそくBCP、BCM の策定に着手し、遊文舎の事業継続に向けての能力を高めていきたいと思います。キックオフ宣言を1 日も早くみなさまにお届けできるよう努めますので、どうぞご期待ください。

　最後になりましたが、兵庫県生活協同組合連合会のみなさま、富士通総研のみなさま、貴重な学びと気付きの機会を頂戴し、誠にありがとうございました。

(キバノスケ)

大阪府発行事例集