2002~2007頃の好景気時代は、日本企業も成果主義にかなり傾いたように思います。
でも人間の実力なんて、限界があると思います。

最近「ヒト」を大事に育てていこうという会社が増えてきたように思います。
経営者の仕事は、会社の理念を定め、儲かる仕組みを作り、ヒトが成長できる環境を醸成すること。強い会社は例外なく各々明確です。

最近営業戦術を考えるのが楽しいキパノスケですが、そのもっと手前からやることが一杯あるということに改めて気付かされる昨今。

経営理念というと硬い感じがするので、思い切ってクレドをつくってみようかと考えています。クレド作成経験者の方、どうぞ経験談等ご教示くださいませ！